合格的土建施工员是什么样的？

发布时间：2019-12-16，浏览次数：913

在我们工程行业有这样一句话“七成多、八成少，九成就能当领导”是相当自嘲的，经过几年的施工建设行业磨炼还是有一些经验体会的，谈谈我的一些建筑经验，砖块引玉和大家共同学习。

一、技术人员在施工现场应该做什么？

在前一段中，四名学习工业和民用建筑的大学生向我们单位提出了申请。他们非常自信和务实。他们告诉我许多崇高的理想和抱负，也温和地表达了他们对薪水的不满。我告诉他们:如果你想吃这碗饭，你应该冷静下来，多看看，多问，多体谅。你可以把这次经历当作跳板，但是你不能把工作当回事。你被允许不理解，但是你不被允许不经询问就提出你自己的要求。

当我问我的技术员在施工现场做什么时，我告诉他:放线、材料计划、技术交底、进场原材料的取样和检验、现场质量检验、隐蔽材料的填写、钢筋下料清单的审核、模板尺寸和标高的检验等。但是一开始，我只需要跟着工头去完成工头交给我的任务。

让我们先谈谈出发。专职测量员设置主轴并完成高程控制点后，技术员必须掌握挂线坠的基本技能。一直依靠经纬仪是不可能和不现实的。另一栋住宅和办公楼的布局要简单得多，而工业厂房要复杂得多。

在设定尺寸时，必须避免使用小脚、一脚、一脚(建筑工地通常使用3米和5米)，以防止误差累积。此外，当两点之间的高度差较大时，用毕达哥拉斯定理计算的一般误差对于测量两点之间的倾斜距离和高度差要小得多。记住老师在学习测量时所说的要点:首先是整体，然后是断裂的部分；定期复查，前一步没有做复查，下一步不能进行；逐步测量必须经过检查和验证。

测量放线在施工中尤为重要，您的疏忽可能会造成巨大的经济损失。目前，施工现场的测量放线不像学校测量实践中的前尺、后尺的测量距离、读数和记录那样规则。通常是工头和技术人员付钱，然后工地方便地叫工人帮忙。这真的不合适。你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪同你进行定位，但你必须小心谨慎，在前面的标尺后面来回奔跑

在施工现场给出标高也是技术人员的工作。如果你看看水平仪，尺子可能不一定就是它。你应该注意塔尺的前后高度对观测结果有很大的影响。另一个是，非专业人员不容易掌握塔尺下的对准。如果你不重复说明，差异为3~5毫米就不足为奇了

建筑工地上也流传着一句谚语。虽然不完全正确，但它可以被视为衡量人们自我保护的法宝:“三角形应该小，线条应该粗”。这意味着在追踪红色三角形的高程时，线条不应太大，并且在播放墨线时墨线应更粗。哈哈，你认为自己是什么意思

作为现场技术员，水准仪、经纬仪、墨斗和吊坠的使用和操作必须熟练。

除了物料计划之外，无论预算计划员是否提到，作为一名技术人员，您必须自己再次计算。您计算的是实际金额，而不是预算配额的金额。配额是通过结合各种工程类别来编制的。定额子项目中的一些内容没有用于实际施工，而另一些则不够。例如瓷砖和大理石，设计给出了尺寸规格。你实际上可以安排需要切割的一半砖块的数量。只要你用心去做，你就能非常准确地提高金额。这样，当你在施工过程中去现场检查时，你就会有一个清晰的想法，你就能马上发现问题。

目前，钢筋设计一般采用03G101图集。刚学完钢筋混凝土课程，应该比别人熟悉的要快。提升钢筋材料时，应注意钢筋接头的数量。

如果你建立了自己的混凝土搅拌机，水泥一般会根据预算进行累计。混凝土配合比列出后，将根据实际每立方米消耗量进行调整。砂一般为每立方米0.5立方米，石料可按每立方米1立方米的计划计提。

谈论撰写技术披露。一般来说，技术交底的通病是书和规范的复印件多，指导施工的不多。我的经验是在施工工艺和步骤不清楚的时候复制更多的规范。我可以让别人说你的披露太难指导具体的建设，但总比让别人说你不明白，你说的是外行话要好。另一个原因是技术交底是为了输入竣工资料，所以绝对不允许违反规范毕竟，有些事可以做，但不能写。如果你想提高，你应该多看看工人的操作，看看你没有按照书本做什么，以及它对质量有什么不好的影响。你必须写下来并做一个总结。

一些常规单位的抽样证人、材料工人和监督员共同完成对来料的抽样和检查。作为技术人员，他们也应该参与。他们在学校学到的知识和死记硬背阅读法规的知识远远少于他们实际经历的。例如，钢筋机械性能试样的选择不能简单地从钢筋的端部进行，而是应该在大约1米后进行。为了消除热轧过程中钢筋对端部的影响，必须注意的是，现场取样和复验的目的是随机取样，以便每组试样能够真正通用。如果供钢渠道有可靠的保证，长期合作有很高的可信度，本规范的钢筋试件也可以在一根钢筋上一次取出一个，毕竟这样可以节省钢筋配料时人工加缝造成的材料浪费。但是记住什么是标准做法。不管你对老板和主管之间的关系有多和谐，当你不遵守规则时，你永远也讲不出真相。当然，对于新技术人员来说，最好严格遵循规范。第一个优势是他们自信，第二个优势是给别人认真做事的印象总是好的。

水泥样品必须从任何10个袋子中混合，并根据规范要求提交检验其优点是为实验室提供了最接近实际情况的数据，使得配合比清单的发布更加经济、科学。

现场质量检查、模板尺寸和标高检查等。看起来很简单，但是经验积累也很重要在现场呆了很长时间后，钥匙在哪里？预先控制是很重要的。事后挑选设备是项目经理和操作人员最反感的事情。经过半天的努力，当你把检查结果报告给主管和项目经理时，你往往没有一张好脸。如果你礼貌地哼了一声“是”，你会马上窒息而死:“那你做了什么？”

隐藏信息的填充，包括建筑日记的书写和标记，是你作为学者的工作。不要告诉某某人谁应该这样做，那不应该是技术员的工作。你应该把每天其他人的休息和饮酒视为一个免费的学习机会。看看其他人是如何安排的，想想这些事情是如何处理的，少做评论，多想想其他人在部署人员方面的技能和与主管打交道的结果。成立就是为他们独立的项目雄心打下基础抱怨没有用，你的努力和努力会被一些人看到。获得领导的认可和工人的尊重是你做好技术员工作的第一步。

我经常告诉下面的人一句谚语:不要急于取得成就，埋头工作。

您必须参与审查钢筋库存清单。如果你们单位的做法是由钢筋工长负责钢筋库存清单，你应该自己检查，主要是钢筋接头的位置是否合理。把他库存清单上的钢筋排列在你的脑海里，和设计图比较，看看有没有遗漏，如果你不明白，就问他。除了羞耻没有什么可失去的。

二、设计变更的含义及内容

设计变更和工程签证工作在施工管理中非常重要，因为它们内容广泛、组成复杂、规律性差、发生时间长、成本难以确定。一般来说，因设计变更和工程签证调整后的工程造价占单位工程竣工结算总额的近20%，而至少约占6%，特别是在技术改造和技术措施项目中，多数情况下占20%以上，有些情况下甚至占40%。因此，重视并做好这项工作是建设单位的一项重要工作。我认为理解和理解设计变更和工程签证的含义和内容是第一重要的事情，以免有所帮助。

设计变更的意义和内容是在工程建设过程中确保设计和施工质量，完善工程设计修正设计错误和设计修改，以满足现场条件的变化一般来说，有两种类型的设计变更单由原设计单位签发，设计变更联系单由建设单位征得原设计单位同意后获得。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，施工企业和施工单位提出，经各方同意的施工图变更是设计变更，设计单位或施工单位应负责为此目的增加新的图纸或设计变更说明。

在施工过程中，施工企业遇到了一些原设计中没有预料到的需要处理的具体情况。由此产生的设计变化本工程管道安装过程中，若遇到原设计未考虑的设备和管道墩，且在原设计标高处无安装位置等。、原设计管线的方向或标高发生变化，设计变更或设计变更联系单应经设计单位和施工单位同意后办理。这种设计变更应注明变更的项目、地点、原因、方法、规格和数量，以及变更后的施工图，即经当事人签字确认后的设计变更。

项目开工后，由于某些方面的需要，建设单位要求变更某些施工方法，或增减某些具体项目等。例如，在一些项目中，由于建设单位需要额外的管道，设计变更需征得设计单位的同意。

在施工过程中，因施工和资源市场原因引起的设计变更，如材料供应或施工条件不成熟，需要用其他材料替代，或需要变更某些工程项目的具体设计等。，经双方或三方签字同意，可视为设计变更。

三、工程签证的含义和内容

工程签证在施工过程中主要是指未包括在施工图预算或预算定额中的施工内容以及施工过程中实际发生的费用的签证，但施工企业对施工图和设计变更确定的工程内容除外，如施工条件变化或意外情况引起的工程量变化

由于建设单位的原因，施工企业未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备等材料，造成施工企业停工和窝工损失。

因施工单位在项目中期决定暂停或延期施工或因设计变更和设计错误等原因造成施工企业停工、减速和返工而造成的运输、人员和机具损失。

施工单位在施工过程中未能提供水电造成的经济损失，导致工程进展不顺利，耗时较长，施工企业无法安排停工。

在技术改造项目中，由于施工过程中工作面太窄，作业超过一定高度，经常会遇到需要使用大型机具来保证项目顺利进行的情况。施工企业应当及时将现场实际情况和施工计划通知施工单位，并征得施工单位同意后实施。这时，施工企业应当申请项目签证。

主要维修项目和零星维修项目没有正式的施工图。施工企业经常在维修前提出一套维修计划。维修完成后，办理工程签证，然后按工程签证办理工程结算。此时，工程签证工作尤为重要，这直接关系到维修结算工作的顺利进行。

四、处理设计变更谈判的原则和注意事项

设计变更谈判应由建设方提出，经建设单位和设计单位确认后，设计部门应出具相应的图纸或说明，并发给相关部门实施。但是，提交谈判时应注意以下原则:①变更后施工方便吗？(2)施工单位是否可以接受增加的成本？(3)为避免处理结算时不必要的麻烦，尽可能以工程变更的形式代替材料替代清单，并且设计可以做签证可以做一些引起费用增减的结算依据

一般设计变更的原因是:

①如果是由设计部门的错误或缺陷造成的

②因监理单位失职或指挥失误造成的

③由设备和材料供应商提供的不合格材料造成

④由于施工单位原因、施工不当或施工失误

五、处理项目签证的注意事项

及时处理现场签证任何停工、减速、就业签证、机器轮班签证等。涉及的经济费用必须由现场代表第一时间核实。如果现场代表拒绝签字，可要求其签署事实，工期可延期。并立即向你的领导汇报情况

不适合签证的项目，如谈判项目和材料价格，应在合同中约定，但不在合同中，应由相关管理人员以补充协议的形式约定

六、加强设计变更和项目签证管理的措施

1。建立完善的管理体系明确规范领导、施工技术、结算等相关人员的职责、权利和义务。只有明确责任和权利，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证方面的管理行为，提高他们履行职责的积极性

2。建立合同披露制度让参与建设项目的每个人都了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同副本发送给相关人员，使每个人都能全面了解合同内容，心中有数，明确甲乙双方的经济技术责任，便于在实际工作中使用。

3。严格区分设计变更和工程签证根据中国现行规定，设计变更和工程签证费都包括在储备资金的范畴内，但设计变更和工程签证之间存在着严格的区别和划分。属于设计变更类别的，设计单位应发出设计变更通知，发生的费用视为设计变更。如果工程签证由现场施工人员签发，所发生的费用应根据发生的原因进行处理。